随着格力电器对多元化业务的布局不断深化，近期宣布未来手机业务将调整为由旗下子公司独立运营，同时强化增值电信业务的协同发展。这一战略调整旨在优化资源分配、提升运营效率，并为格力在智能家居和物联网领域的生态闭环打开新窗口。

格力手机业务自推出以来，一直作为集团多元化的重要尝试，但市场竞争激烈，用户接受度有限。通过子公司的专业化经营，格力有望更灵活地应对手机市场的快速变化，专注于产品创新和渠道优化。子公司可以独立决策，引入外部资本或合作伙伴，降低集团直接风险，同时加快技术迭代和品牌重塑。

与此增值电信业务成为格力战略的新增长点。子公司可充分利用格力的技术积累和用户基础，发展云计算、大数据服务和物联网平台等增值业务，与手机硬件形成互补。例如，通过手机终端收集用户数据，提供个性化的智能家居解决方案，增强用户粘性。这不仅提升了整体业务价值，还助力格力构建更完整的智能生态链。

这一转型体现了格力从传统家电向科技服务商的升级。子公司经营模式能更好地激发创新活力，而增值电信业务则拓宽了收入来源，减少对单一产品的依赖。格力可能通过此举加速在5G、AI等前沿领域的布局，实现可持续发展。这一调整是格力应对市场挑战、探索新机遇的关键一步，值得行业关注。